Le co-développement au service de l’intelligence collective (Disponible en 2025)
Prochaine date : le 30/01/2025
Formation créée le 26/08/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le co-développement, méthode unique et révolutionnaire développée au Canada par Adrien Payette et Claude Champagne, a pour but l'amélioration des pratiques professionnelles entre paires. Le principe est simple : partir de cas concrets et suivre une méthodologie rigoureuse afin de perfectionner son efficacité et sortir de l'isolement professionnel. Cette formation est particulièrement conseillée en format INTER.
Objectifs de la formation
- Cultiver l’intelligence collective au sein d’un groupe de professionnels pairs
- Aller vers des solutions et sortir de l’impasse face aux problématiques rencontrées
- Sortir de l’isolement professionnel
- Partager et se nourrir des pratiques de professionnels paires
- Renforcer la dynamique collective et l’entraide professionnelle
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MJPM
- Groupes de pairs composés de tout cadre de même niveau hiérarchique
- Directeur
Prérequis
- Le co-développement nécessite une certaine constance et une régularité de présence aux réunions mensuelles. Un engagement en ce sens est fortement encouragé.
Contenu de la formation
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1. Journée de présentation
- Première prise de contact du groupe en format présentiel
- Présentation de l’outil du co-développement et son fonctionnement
- Première séance test de co-développement avec le nouveau groupe de pairs.
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A un rythme mensuel, séance de codéveloppement d’1h30 par mois
- Séances mensuelles en format visioconférence où chaque professionnel présente tour à tour une situation rencontrée. Une situation est traitée par séance.
- Le nombre de séances est le même que le nombre de participants (exemple : 8 participants équivaut à 8 séances)
Équipe pédagogique
Les formateurs sont des professionnels de terrain expérimentés qui travaillent dans le domaine de la PJM.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM de positionnement en amont de la formation et QCM d’évaluation des acquis en aval de la formation.
- Une feuille d’émargement signée par le stagiaire et le formateur par demi-journée.
- Evaluation individuelle de la satisfaction. Attestation de présence (sur demande).
Ressources techniques et pédagogiques
- Echanges
- Exposés théoriques
- POUR LES SÉANCES MENSUELLES (1H30) MÉTHODOLOGIE DE CO-DÉVELOPPEMENT EN 6 ÉTAPES : 1 Exposé - 2 Clarification - 3 Contrat - 4 Consultation - 5 Synthèse et plan d’action - 6 Apprentissage et vécu -
Lieu
IFOCAP - Salle Jardin
6 rue de la Rochefoucauld 75009 Paris
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous pouvons librement échanger sur ce sujet, sans jugement ni contrainte, lors de l’entretien individuel pour convenir ensemble, à la fois de la faisabilité
de la formation, mais aussi de son adaptation le cas échéant → Contactez notre référent Handicap Lina Soufiani, à cette adresse : l.soufiani@fnat.fr
Prochaines dates
- Le co-développement au service de l’intelligence collective - 30/01/2025 au 30/01/2025 - IFOCAP- Salle Roseraie - (15 places restantes)