Du recrutement à la fidélisation : enjeux RH en PJM

Formation créée le 25/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Du recrutement à la fidélisation : enjeux RH en PJM


Ce programme aborde un enjeu crucial dans le secteur de la PJM et associatif en général : le recrutement et la fidélisation du personnel ! Pour la première fois, la FNAT a travaillé à un programme dédié aux RH et managers sur ces questions essentielles. Au-delà de l'attractivité financière, quels leviers pour attirer ? Qu'est ce que la marque employeur et comment la définir ? Quelles techniques de recrutement dans un secteur en tension ? Quel management pour les nouvelles générations ? C'est à ces questions passionnantes que les apprenants tenteront de répondre. Ils repartiront également avec des outils concrets à appliquer directement sur le terrain.

Objectifs de la formation

  • Identifier et mobiliser des leviers concrets d’attractivité
  • Construire une démarche et des outils opérationnels pour valoriser une marque employeur associative adaptée aux SMJPM
  • Construire une démarche et des outils opérationnels pour valoriser une marque employeur associative, en cohérence avec les spécificités du secteur et son service
  • Analyser les attentes et les modes de fonctionnement des nouvelles générations
  • Adapter un dispositif d’intégration des nouveaux collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables RH
  • Membres de la direction impliqués dans le recrutement
  • Cadres intermédiaires
  • Directeurs/directrices
  • Responsables de service
Prérequis
  • Pas de prérequis nécessaire.

Contenu de la formation

Recrutement associatif – Techniques et outils
  • Définition opérationnelle du besoin et clarification du profil recherché
  • Rédaction d’une offre d’emploi attractive
  • Choix des canaux de diffusion et principes d’un sourcing adapté
  • Conduite d’un entretien de recrutement
  • Repérage et évaluation des compétences et des soft skills
Développer sa marque employeur associative
  • Comprendre la notion de marque employeur
  • Diagnostic de l’image actuelle du service
  • Valorisation des missions sociales et des spécificités du service
  • Communication RH et visibilité
Fidélisation et gestion du turn-over
  • Structurer un dispositif d’intégration sécurisant
  • Comprendre les mécanismes du turn-over dans les services MJPM
  • Développer des pratiques managériales favorisant l’engagement
  • Contribuer à un climat de travail favorable
Intégrer et manager les nouvelles générations
  • Comprendre les attentes et les modes de fonctionnement des nouvelles générations
  • Adapter ses pratiques managériales et de communication
  • Impliquer les jeunes professionnels dans la dynamique collective

Équipe pédagogique

Les formateurs sont tous des professionnels de terrain certifiés et expérimentés.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 15 apprenants

Accessibilité

Accessibilité : Lors de formations en INTER, dans nos locaux, l’accès au bâtiment se réalise via un élévateur PMR (Personne à Mobilité Réduite) situé au rez-de-chaussée pour faciliter l’accessibilité des personnes handicapées ou à mobilité réduite.