Du recrutement à la fidélisation : enjeux RH en PJM (Nouveau !)
Version du programme : 1
Prochaine date
25/11/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDu recrutement à la fidélisation : enjeux RH en PJM (Nouveau !)
Ce programme aborde un enjeu crucial dans le secteur de la PJM et associatif en général : le recrutement et la fidélisation du personnel ! Pour la première fois, la FNAT a travaillé à un programme dédié aux RH et managers sur ces questions essentielles. Au-delà de l'attractivité financière, quels leviers pour attirer ? Qu'est ce que la marque employeur et comment la définir ? Quelles techniques de recrutement dans un secteur en tension ? Quel management pour les nouvelles générations ? C'est à ces questions passionnantes que les apprenants tenteront de répondre. Ils repartiront également avec des outils concrets à appliquer directement sur le terrain.
Objectifs de la formation
- Identifier et mobiliser des leviers concrets d’attractivité
- Construire une démarche et des outils opérationnels pour valoriser une marque employeur associative adaptée aux SMJPM
- Construire une démarche et des outils opérationnels pour valoriser une marque employeur associative, en cohérence avec les spécificités du secteur et son service
- Analyser les attentes et les modes de fonctionnement des nouvelles générations
- Adapter un dispositif d’intégration des nouveaux collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Responsables RH
- Membres de la direction impliqués dans le recrutement
- Cadres intermédiaires
- Directeurs/directrices
- Responsables de service
- Pas de prérequis nécessaire.
Contenu de la formation
Recrutement associatif – Techniques et outils
- Définition opérationnelle du besoin et clarification du profil recherché
- Rédaction d’une offre d’emploi attractive
- Choix des canaux de diffusion et principes d’un sourcing adapté
- Conduite d’un entretien de recrutement
- Repérage et évaluation des compétences et des soft skills
Développer sa marque employeur associative
- Comprendre la notion de marque employeur
- Diagnostic de l’image actuelle du service
- Valorisation des missions sociales et des spécificités du service
- Communication RH et visibilité
Fidélisation et gestion du turn-over
- Structurer un dispositif d’intégration sécurisant
- Comprendre les mécanismes du turn-over dans les services MJPM
- Développer des pratiques managériales favorisant l’engagement
- Contribuer à un climat de travail favorable
Intégrer et manager les nouvelles générations
- Comprendre les attentes et les modes de fonctionnement des nouvelles générations
- Adapter ses pratiques managériales et de communication
- Impliquer les jeunes professionnels dans la dynamique collective
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Accessibilité : Lors de formations en INTER, dans nos locaux, l’accès au bâtiment se réalise via un élévateur PMR (Personne à Mobilité Réduite) situé au rez-de-chaussée pour faciliter l’accessibilité des personnes handicapées ou à mobilité réduite. Aménagement pour les participants en situation de handicap : Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous pouvons librement échanger sur ce sujet, sans jugement ni contrainte, lors de l’entretien individuel pour convenir ensemble, à la fois de la faisabilité de la formation, mais aussi de son adaptation le cas échéant → Contactez notre référent Handicap Lina Soufiani, à cette adresse : l.soufiani@fnat.fr