Savoir adapter sa posture managériale
Taux de satisfaction :
8,8/10
(11 avis)
Prochaine date : le 19/09/2025
Formation créée le 26/08/2024. Dernière mise à jour le 18/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Identifier les impacts managériaux entre distanciel et présentiel, savoir faire les liens entre le conjoncturel et le structurel.
- Développer son niveau d’impact et d’influence, acquérir des outils et des pratiques pour créer, maintenir ou rétablir des relations de qualité.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous professionnels de Services MJPM :
- Directions
- Cadres intermédiaires
- Pour les stagiaires d’un même service : pas de lien hiérarchique direct entre eux
Prérequis
- Pas de prérequis nécessaires.
Contenu de la formation
-
Partie 1. Développer son efficacité relationnelle centrée sur la relation individuelle
- Tour de table et recueil des besoins. Travail sur la dimension relationnelle dans le management, mise en évidence du principe d’assertivité, identification des différents styles de communication avec exercices.
- Simulation d’entretien : mise en évidence de la notion de résultat à atteindre en fin d’entretien et de la préparation.
- Simulations d’entretien de travail sur la notion d’écoute
-
Partie 2. Développer son efficacité relationnelle centrée sur l’animation d’équipe :
- Retour sur les auto-évaluations d’intersession
- La dynamique de groupe, gestion des interactions, production collective
- Tour d’horizon des réunions : participants, durée, préparation, synthèse, méthode d’animation, outils …
- Responsabiliser en partageant et en délégant
- Gérer les déviances
-
Aménagement handicap
- Un aménagement pour les personnes en situations de handicap est prévu en cas de besoin. Contactez en amont notre référent handicap : Mme. Lina Soufiani : lsoufiani@fnat.fr
Équipe pédagogique
Les formateurs sont des professionnels de terrain expérimentés qui travaillent dans le domaine de la PJM.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM de positionnement en amont de la formation et QCM d’évaluation des acquis en aval de la formation.
- Une feuille d’émargement signée par le stagiaire et le formateur par demi-journée.
- Evaluation individuelle de la satisfaction. Attestation de présence (sur demande).
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Cas pratiques
- Mise en situation
- Mise à disposition d’une hotline pour débriefing individuel après la formation
Qualité et satisfaction
taux de validation de la formation en 2023 : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(11 avis)
Lieu
IFOCAP - Salle Jardin
6 rue de la Rochefoucauld 75009 Paris
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous pouvons librement échanger sur ce sujet, sans jugement ni contrainte, lors de l’entretien individuel pour convenir ensemble, à la fois de la faisabilité
de la formation, mais aussi de son adaptation le cas échéant → Contactez notre référent Handicap Lina Soufiani, à cette adresse : l.soufiani@fnat.fr
Prochaines dates
- Savoir adapter sa posture managériale - 19/09/2025 au 19/09/2025 - FNAT - (12 places restantes)